陕西水电党委始终对峙将理论宣讲作为强化思想引领、凝聚发展共识的沉要抓手，聚焦三大沉点，创新三维模式，做好三项转化，打造出“333”宣讲系统，构建“党委两全局署、班子带头示范、基层全面落实”的宣讲格局，让党的创新理论在清洁能源领域落地生根、着花了局，为企业高质量发展注入强劲动能。

锚定三大沉点，筑牢发展思想根基

理论引领方面，公司构建“党委领学-支部研学-党员自学”宣讲蹊径，通过进行想书班、专题领导、党课宣讲等大局，集中宣讲习近平新时期中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届历次全会心灵等沉要内容，让思想理论传得开、入人心。主业融合方面，紧扣国资国企鼎新、清洁能源政策、新质出产力发展等热点发展政策宣讲，将新能源补助、电力市场化买卖等最新政策信息传递至一线，让宣讲内容融进去、用得上。赋能发展方面，萦绕安全、合规、降本增效等沉点工作，通过安全知识进班组、合规案例分解、节约建议颁布等发展宣讲，让理论成就转化为看得见、摸得着的发展实效。

创新三维模式，激活宣讲内活泼力

辅导“下沉式”宣讲接地气、见实效。成立“辅导包抓+专人蹲点+全程护航”机造，班子成员深刻项目一线，宣讲政策理论，破解发展难题，在佛坪抽蓄工程、新疆公司投产并网等沉点工作中靠前指挥，推动项目建设提速增效。分层“精准化”宣讲强靶向、提质量。针对辅导干部、沉点群体、整个党员分类施策，进行专题钻研，为新提拔干部、年轻干部量身定造进建打算，通过“三会一课”、主题党日等方式，推动宣讲向电站、班组、岗位全面延长。线上线下“融合式”宣讲拓渠路、广覆盖。以公司“一微一网”“智慧党建”平台为载体，开设进建专栏、知识自测等职能，方便党员利用碎片化功夫进建。线下通过宣传展板、标语海报、书籍发放、心得互换等大局，打造仰面可见、顺手可学的宣讲阵地，实现“线上随时学、线下集中悟”的全方位覆盖。

抓实三项转化，彰显实际丰硕成就

转化为项目攻坚的“加快器”。深入理论进建成就转化，凝聚攻坚共识，各项目专班倒排工期、挂图作战，2025年新增投产174万千瓦，总投运装机容量从178万千瓦跃升至352万千瓦，同比增长约97.8%，整年实现发电量30.96亿千瓦时，同比增长23.11%，以项目建设、治理提升实绩检验理论宣讲功效。转化为风格建设的“硬约束”。扎实发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育，年内发展合规查抄、党风廉政专项监督查抄，成立“自查自纠+谈心发言+开门纳谏”查改机造，推动美满接待治理、辅导干部婚丧嫁娶报备等造度，深入干部风格能力提升，持续营造风清气正优良氛围。转化为文化建设的“精气神”，形成“以义取利 以实求华”企业文化理想系统，发展企业文化讲堂8期，以文化软实力凝聚发展合力。

站在新起点、新征程，陕西水电将持续深入理论宣讲创新，用好“333”宣讲系统，不休提升宣讲的针对性、实效性和吸引力，以思想破冰引领行动得救，在清洁能源高质量发展的征程上勇毅前行。