1月20日，永乐高70net集团在西安召开二届三次职工代表大会暨2025年工作会、安全出产工作会
；嵋槿婀岢沟车亩十大和二十届二钟注三中全会心灵，贯通落实习近平总书记历次来陕调查沉要讲话沉要批示心灵，以及关于国有企业鼎新发展和党的建设的沉要论说，当真落实省委、省当局决策部署和省国资委工作要求，系统总结集团2024年各项工作，铺排2025年沉点工作，统指挥若定划“十五五”规划，进一步坚定信心、鼓足劲头，奋力开创一流国有本钱投资运营公司鼎新发展新局面
。

省国资委党委委员、副主任杨爱民到会领导并讲话
。永乐高70net集团党委书记、董事长李元出席会议并讲话
。党委副书记、总经理唐宏军作年度工作汇报，党委委员、总管帐师郑波作安全环保工作汇报
；嵋橛傻澄笔榧恰⒅肮ざ隆⒐せ嶂飨趵鲋鞒
。

会议通报了全省国资系统工作会心灵，赞美了集团系统文化单元、“最美员工”“永乐高70net好人”、技术大赛工作先进单元和幼我，签定了2025年度各项工作指标责任书
。净水川能源、西部证券、金泰恒业、信丰能源、凉水井矿业等5家单元作现场互换讲话
。与会代表当真会商并审议通过了职工代表大会有关议案、总经理工作汇报等
。

杨爱民在讲话中充分注定了永乐高70net集团在全省经济建设中所阐扬的沉要作用
。他指出，在2024年经济下杏注有关行业市场不景气等不利成分的影响下，永乐高70net集团在新一届辅导班子的联结携带下，经营效益持续提升，项目建设获得突破，本钱运作成就凸起，鼎新创新加力增效，公司治理功效显著，党的建设倔强有力，企业高质量发展获得了新成就
。他强调，要坚定推动企业高质量发展的信心和刻意，敢于直面问题挑战，正确把握局势，对峙指标导向，聚焦主责主业、创新驱动、深入鼎新、风险防备、党的建设等工作，全力以赴落实好2025年各项工作工作，为推动全省经济社会发展作出新的更大贡献
。

会议以为，2024年永乐高70net集团当真落实省委、省当局决策部署和省国资委工作要求，积极参加深入“三个年”活动和“四个经济”建设，扎实发展党纪进建教育，两全推动稳增长、促鼎新、防风险、保不变、强党建等各项工作，高质量发展迈出新的坚实措施
。整年出产原煤2356万吨；发电569.5亿度，同比增长18.3%；实现工业总产值336.1亿元，同比增长18%，增速位列省属能源企业首位；累计实现交易收入574.19亿元，利润总额81.98亿元，其中归母净利润29.8亿元；归母净资产收益率6.05%，交易收入利润率14%；建设项目投资152.09亿元，发展态势维持稳中向好、质效齐升，荣获省国资委2024年度稳增长凸起贡献奖、鼎新发展提升奖、科技创新奖
。

会议分析了集团面对的局势和工作，明确了2025年工作总体要求和预期指标，强调要对峙稳中求进工作总基调，对峙干字当头，牢牢把握高质量发展首要工作，牢牢把握进一步全面深入鼎新新要求，牢牢把握内部联动和表部协同的统一关系，牢牢把握管控沉塑和治理赋能的根基思路，牢牢把握防备化解风险工作的自动权，以自身工作简直定性应对局势变动的不确定性，高质量实现“十四五”规划指标工作，为实现“十五五”优良开局打下坚实基础
。

会议指出，2024年永乐高70net集团高低锚定“再造一个产业新永乐高70net”总指标，坚韧不拔推动高质量发展，勇当全省稳增长主力军，经营效益持续提升，高质量项目梯次推动，金融业务并购获得突破，一流企业建设功效显著，鼎新创新赋能增效，新质出产力加快造就，出现“稳中向好、动能充足、活力加强”的态势
。2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划假造之年
。要对峙稳中求进、以进促稳，谋深做实集团2025年工作
。聚焦新指标，贯彻落实中省决策部署，“稳存量、扩增量、提质量”，持续维持省国资委经交易绩查核A类排名，推动“十四五”规划圆满收官
。擘画新蓝图，正确把握经济发展大势，凸起“新能源、新金融、新科创、新民生“四新”经营布局，在战术实际中做到“九个对峙”，科学造订“十五五”发展规划
。

会议强调，要镕基铸范、科创效治，引领产融投一体化协同发展
。建设现代能源产业集群，进一步做强做优能源主业，推动发展方式优化集成，落实上市和后上市打算，实现“3511”指标，夯实能源根基盘；牢固设置服求实体导向，做好金融五篇大文章，加快国融证券并购沉组，明确永乐高70net产融职能定位，提升金融服务效力；阐扬集团产业协同优势，导入资源精准赋能，提升经营身分利用效能，宽泛发展对表互换合作，赋能企业提质增效，加快转型升级措施；造就发展新质出产力，持续打造集团“3+N”科技IP产业集群，深入秦创原市场化运营，造就战新产业和将来产业
。要深入鼎新、开释活力，不休激活集团出产关系效应
。全面对标赶超优良企业，“一利五率”经营指标系统维持“一增一稳四提升”，加强项目、产业、企业家“三个集群”建设，造就更多“单项冠军”“隐形冠军”企业，进一步推动一流企业创建；健全美满造度系统，严格落实巡视、审计和以案促改工作要求，明确总部和基层“三个中心”的定位，贯通“6S+5C”管控系统，进一步优化集团管控模式；防备化解安全环保、投资、运营等领域风险，进一步筑牢安全发展基石
。要以巡促改、强根铸魂，全面提升党建工作质量水平
。对峙思想引领，旗号鲜明加强党的政治建设；压紧压实责任，扎实做好省委巡视反馈问题整改；推动融合互促，持续破解党建“融入不深”问题；两全选育管用，打造高素质专业化干部人才行列；深入以案促改，推动全面从严治党获得更大功效；注沉文化融入，推动企业文化宣贯落地；凸起详细服务，阐扬群团组织优势，全力以赴打造一流国有本钱投资运营公司，为奋力谱写陕西新篇、争做西部示范贡献永乐高70net力量
。
      会议期间，与会代表还参观了“礼赞新时期 奋进新永乐高70net”第三届职工书法、美术、摄影文章展览
。

永乐高70net集团整个辅导班子成员，表部董事，总部各部室、各全资控股子公司掌管人，职工代表等共360多人参会
。