2025年以来
，金泰化学神木氯碱锚定“三行动一建设”专项工作要求
，全面夯实企业安全环保根基
，为绿色化工板块高质量发展注入强劲动能。

健整个系强根基
，压实责任筑防线

始终将造度建设与责任压实作为安全环保工作的底子抓手
，订正安全治理造度47项
，假造颁布《安全环保消防职业健全治理造度汇编（2025版）》
，为安全环保工作提供坚实造度保险。持续深入安全风险分级管控与隐患排查治理双沉预防机造
，整年发展安全环保综合大查抄23次
，隐患整改率100%。严格发展“皮带传动设备”“两票”“持续买通消防性命通路”“百日攻坚”等各类安全专项行动
，定期发展动火作业、受限空间、高处及表包“四类作业”安全专项整治工作。整年累计整治“三违”行为56起
，发放职工隐患自查嘉奖90余万元、兑现安全风险抵押金嘉奖600余万元。构建激励约束并沉的安全结构工资系统
，足额保险安全投入
，为安全工作发展提供坚实资金支持。

多维推动绿色转型
，守护生态环境防线

对峙生态优先、绿色发展
，从废气、废水、固废、碳排放等多维度发力推动环境治理
，全面达成绿色发展指标。通过优化废气处置工艺
，使重要排放口传染物浓度降落5%；新增排除车、雾炮机等扬尘治理设备
，更换除尘器布袋1000余条
，有效遏造扬尘传染；废水治理实现循环达标
，优化初期雨水回收系统
，整年回收雨水约10万方
，成功实现废水零排放；成立固废治理全过程台账
，分类规范网络危险废料
，实现盐泥通常固废属性鉴定
，实现固废资源化、无害化措置；碳排放精密化管控全面合规
，2.87兆瓦散布式光伏发电项目顺利并网
，年底实现安全环保职业卫生全数“三同时”手续
，降低下网电费支出207万元
，实现生态效益与经济效益双赢。

创新驱动数字赋能
，深入治本攻坚长效机造

以数字化转型为翼、治本攻坚为刃
，推动安全环保治理提质增效。数字赋能层面
，全面投用人员定位系统
，实现特殊作业票在线办理
，将有关数据接入陕西省风险监测预警平台
，实现沉大危险源风险的实时监测、精准评估、实时预警与趋向分析；依陀装工业互联网”“智慧安环”等平台
，强化安全出产风险分类分级管控
，持续推动报警优化、关键机泵状态监测及承包商治理平台建设
，以数字化伎俩提升治理效力。治本攻坚层面
，专题部署三年行动
，形成“工作部署—跟踪推动—反馈销号”的关环治理模式；组织发展“百日攻坚”安全专项行动
，严格进攻安全出产违法违规行为
，有效化解潜在沉大风险。

注沉安全文化引领
，强化全员安全能力

精准发力安全文化建设
，精心组织“安全出产月”“消防宣传月”“一述两清”“安康杯”等系列活动
，成功承办集团公司2025年危险化学品泄漏变乱综合应急演练
，整年发展专项应急演练41次、现场措置规划演练45次
，以实战化演练提升应急措置能力。强化安全教育培训系统建设
，针对性组织发展“承包商”“班组长”“特殊工种”安全专项培训
，整年累计发展各类安全培训62次
，覆盖3149人次。深刻推动安全治理尺度化班组创建
，截至目前
，已有7个班组获评中国安全出产协会全国安全治理尺度化一级班组
，3个班组通过二级班组评定
，三级安全治理尺度化班组实现全覆盖
，进一步筑牢基层安全防线。

乘势而上开新局
，奋楫笃行启新程。神木氯碱将紧紧锚定2026年主题指标
，扎实推动治本攻坚三年行动
，为企业发展营造安全不变的环境。