2025年
，金泰化学始终对峙“安全第一、环保优先”的发展理想
，以化工板块高质量发展为总揽
，在固根基、扬优势、补短板、强弱项、激活力中砥砺前行
，在金泰化学整个干部职工凝心聚力、实干笃行的致力下
，以安全绿色双轮驱动
，各项安全环保工作获得新实效
。

强基固本筑系统
，明责促行见真章

持续健全安全治理系统
，依照“三管三必须”和谁主管谁掌管、属地治理的准则
，明确各治理部门及各单元的安全出产责任
，凭据各岗位的性质
，明确安全出产责任
，细化形成岗位工作清单
，做到“一岗双责”
。逐级签定安全环保消防指标责任书
，实现安全环保责任“全流程、全员、全过程、全覆盖”
。成立安全出产责任造监督查核机造
，通过月度、季度查核确保安全监管网络缜密、拧紧安全责任链条
。

精耕细作除隐患
，织密风险防控网

深入双沉预防机造建设
，推动安全出产治理模式向事前预防转型
，以“零容忍”态度推动隐患排查整治工作
。沉点聚焦沉大危险源、特殊作业、承包商管控等
，实杏装清单化治理、关环式销号”机造
。强化专项查抄频次与力度
，发展“百日攻坚”“通顺性命通路”等专项行动
，累计排查整改各类隐患488条
，整改率100%
。常态化发展板块内“互学互查”12次
，累计查抄出问题隐患302条
，互学互查达到了经验共享、优势互补、共同提高的主张
，助力化工板块安全治理的高效融合、协同发展
。

系统施策推动发展
，牢牢守住安全底线

化工板块持续投入夯基垒台
，累计安全投入2256.67万元
，环保投入2139.68万元
，切实提升了性质安全水平和环保治理能力
。加强应急行列建设
，“3分钟消防圈”建设功效显著
，在集团公司“第三届消防技术交锋”中荣获21项荣誉
。深刻推动科技兴安战术
，依陀装风险预警监测平台”“智慧出产系统”等
，实现了安全治理与智慧运维的深度融合与协同增效
。深刻发展“一述两清”活动
，持续提升基础治理水平、夯实安全出产根基
。对峙把班组建设作为安全出产的“主战场”
，实现三级尺度化班组达标率100%
。7个班组荣获全国安全治理尺度化一级班组；9个班组荣获全国安全治理尺度化二级班组；5人荣获安全治理尺度化班组班组长
。

攻坚传染防治
，绘就绿色画卷

以生态文化建设为主线
，以提高环境质量为主题
，以严格的环保造度为抓手
，协同推动降碳、减污、扩绿、增长
，公司秉持“绿色发展”理想
，各项环保治理工作获得新实效
。规范固废危废措置
，整年各子公司共计合规措置固体废料184.35万吨、危险废料2276.14吨
。优化废气处置工艺、降低传染物浓度
，实现新建项目和当场刷新项目环保设施验收等手续
，定期发展环保设施效力评估和监测
，确保传染物不变达标排放；积极响应国度“双碳”指标
，加强碳排放治理
，推动企业绿色低碳转型
。