为深刻贯彻钟注省对标世界一流企业价值创造行动部署要求，5月27日至31日，永乐高70net集团在丽江进行第二期对标世界一流价值创造行动专题研建班，赴华为、腾讯等企业进建一流企业创建、价值创造、战术系统落地、企业家团队和企业文化造就、数实融合等方面的实际经验，进一步造就集团所属企业打造科技IP、建设运营先进造作园区、造就战术新兴产业，强化产融协同的有效思路和扎推广动，推进集团高质量发展。

国务院国资委干部培训中心有关辅导，集团公司辅导、有关部室掌管人及子公司重要辅导60余人参与了本次研建。

受永乐高70net集团党委书记、董事长李元委托，永乐高70net集团党委副书记蒋波作开班带头讲话。他指出，当前，集团牢固设置“党建是第一要务、利润是第一指标、企业家团队是第一抓手”的鼎新发展价值导向，选定华润集团作为对标对象，扎实推动一流企业创建落地。他强调，要以发展本次研建为契机，锚定集团新的战术定位，以科技源动力和本钱原动力为牵引，加快项目高质量建设，强化传统产业转型升级，做强做精战术性新兴产业集群，造就和发展将来产业，以勇立潮头的精气神推动各项规划工作落实落地
；对峙科创效治思想，强化自主科技创新，赋能高质量发展
；抓好一流企业家团队和一流企业文化建设，挖掘优势潜力，引发内活泼力，开释干事活力
；积极推动成就互换转化利用，造就后发优势，强化成本和效益意识，萦绕产融结合、板块优势造就等落实沉点工作工作，为全省现代化产业系统建设和谱写陕西新篇、争做西部示范贡献永乐高70net力量。

本次研建定位明确，沉点凸起。在总结第一期研建班经验的基础上，凭据参研企业特点，提高授课及参访选点的针对性。研建期间，先后组织学员赴华为坂田总部及有关企业、国度级产业园区，腾讯总部实地参访，提升有关板块企业对做好智慧能源、智慧金融、航空航天等领域投资运营的紧迫感。创新大局，以研促优。约请华为公司、华润集团蹬仔关企业的一批高管和技术专家，选取案例讲授、模型展示等多种大局，萦绕战术治理、战术协同、股权投资、智能造作、财政管控、企业发展与转型等主题发展进建研建，深入了对对标一流企业指标、工作和蹊径的直观意识。强化使命、凝聚动能。结合讲座内容，疏导所属清洁能源、地质勘探、城市运营、金融、秦创原等企业向授课专家提出问题，通过现场互换，强化对一流企业先进经验的进建，为下一步“进建一流、赶超一流”蓄势增能。

研建期间，整个学员严守纪律，进建氛围浓郁，达到了启发思想、以研促赶、以研促干的研建主张。