截至5月25日
，水电股份榆林公司邢家沟风电场整年累计发电量4956万千瓦时
，安彻里风电场整年累计发电量2881万千瓦时
，实现年打算发电量52.18%、57.63%
，别离较去年同期增长28.59%、37.67%。

今年以来
，邢家沟风电场、安彻里风电场深刻践行集团公司“以义取利
，镕基铸范”企业文化观
，严格依照榆林公司2025年度精密化治理工作要求
，通过加强设备消缺治理、功率预测系统优化、AGC节造战术调整等措施
，削减弃风和设备缺点的电量损失
，有力保险风机着力
，场站安全出产治理态势持续向好。

以对标找差距
，促提升。成立多档次对标系统
，横向对比行业先进的设备利用幼时数、安全治理指标等主题数据
，纵向分析企业内部各机组、各时段的运行效能差距。定期召开对标分析会
，深刻分解设备靠得住性、调度打算执行率等关键环节的短板
，造订改进措施
，明确责任人和功夫节点
，形成“对标—分析—改进—再对标”的关环治理机造
，推动整体运维水平向行业标杆挨近。

以尺度化为抓手
，筑根基。严格对照《发电企业安全出产尺度化规范》
，成立监督防控治理系统
，设备层面执行设备"一机一档"数字化台账
，实现两个项目30台风机健全状态全性命周期治理；运维与检建合理调度
，利用"形象预警-负荷预测-检建工单"三维调度模型
，凭据预测情况合理铺排检建时段
，风机可利用率显著提升。

以班组建设为基础
，控细节。以“作业流程尺度化、安全治理尺度化、设备治理尺度化、培训查核尺度化、台账治理尺度化”为尺度打造标杆班组
，现场严格发展“一岗一清单
，一作业一尺度”
，班组发展“岗位描述”活动
，成立覆盖全数30台机组及一、二次设备健全档案
，定期发展技术培训、安全培训、安全活动
，利用出产治理系统实现工作纪录电子化率100%。