他
，职业技术顶
，被工友誉为“大拿”；他
，十年如一日
，在车间内悉心钻研；他
，辛辛勤作苦
，总是站好最后一班岗；他就是麟北煤业辅助运输队的后勤保险员——王浩亮。

在进建中扛牢后勤保险沉任?

“检建工作是辅助运输队的‘性命线’
，一点都纰漏不得。”王浩亮始终把“做厚道人、寺废真话、干厚道事”作为人生信条
，从穿上工装的那天起
，就把这份“后勤保险”的责任扛在了肩上。

作为检建班班组长
，他面对工作
，始终带着鼓满周到；遇到难题
，总是第一个冲在前面。去年
，第一批新能源电动车到矿
，投产工作功夫紧、车型陌生、涉及技术领域广。王浩亮自动挑起沉担：白日抱着车辆手册逐页啃
，遇到不懂的问题
，就对着视频连线厂家工程师反复叨教；晚上留在车间加班加点做试验
，从车辆适配度到机能测试
，每一个环节都斟酌细、领悟透。当车辆顺利投产、安稳运行时
，他才松了口气
，“那一刻更领略
，多学一点、多进一步
，关键时刻能力顶得上。”

在转型中磨炼过硬能力

从通常工人到班组长
，身份的转变
，是他职业生涯里的一次“破茧成长”。但刚接办治理时
，王浩亮却犯了难——面对团队成员提出的各类业务难题
，他时时因治理经验不及而惊惶失措
，每一次应对都“如芒在背”。

“检建是技术活
，光有周到不够
，没有过硬的专业知识和实际能力
，治理就是‘空谈’。 ”他很快找准方向
，一头扎进技术进建里：只有有厂家技术人员来领导
，他就全程跟学；遇到复杂故障案例
，就反复拆解分析
，把别人的技术经验一点点转化为自己的“看家能力”。凭着这股“钻劲”
，他不仅摸清了各类车辆的“脾性”
，更慢慢摸索出一套贴合班组的治理步骤
，从“技术能手”成长为“全能班长”。

在传承中引发团队活力

“一幼我强不算强
，整个班组硬才是真的硬。” 看着班组技术水平逐步提升
，王浩亮起头斟酌“长效机造”。他深知
，单靠自己“单打独斗”
，撑不起团队的长远发展
，只有把幼我经验造成集体财富
，能力让检建班始终维持战斗力。

对年轻职工
，他手把手教维建技巧
，从零件鉴别到故障排查
，把自己十年的“实战经验”倾囊相授
，将“新手”造就成为能独当一面的技术骨干；对科班出身的职工
，他看到各人理论扎实
，但不足实操
，就带着各人泡在车间
，逐一解说车辆机械的名称、道理
，陪各人反复操练拆装、调试
，援手把讲义知识“落地”为实操技术。在他的带头下
，检建班形成了“比学赶超”的氛围
，团队整体战斗力节节攀升。