打好降本提质增效“组合拳” 擘画凉水井矿业发展新蓝图
凉水井矿业紧扣“三行动一建设”主线,将降本提质增效作为推动高质量发展的“关键一沼妆,凝心聚力、真抓实干,2026年顺利实现“开门红”,为“十五五”高质量发发展好局、起好步奠定坚实基础。
守牢安全底线,筑牢发展“压舱石”
安满是高质量发展的“压舱石”,公司构建全链条、智能化安全防控系统,推动安全治理模式向事前预防转型。成立四级安全风险会商研判与隐患排查系统,实现隐患“动态清零”;创新中层干部履职“记分造”、全员安全出产“积分造”,以“线长造”包;煅故等痹鹑。建成井下“三违”智能监管系统,深入“人为智能+”安全场景融合利用,推动安全治理向“技防引领、人机协同、事前预防”转变,矿井已陆续安全出产4100余天。秉持“守住安全就是守住效益”理想,健全“实现—验收—复盘—提升”全流程关环治理系统,破解出产堵点、买通效能瓶颈,实现安全与效益同频共振、双向赋能。
深入降本挖潜,激活发展“内生力”
面对市场压力,公司对峙向治理要效益、向内部挖潜力,精准施策破解成本难题;∥鞑看罂⑺笆沼呕菡策实现税费减免;盘活闲置资源,销售煤泥与灰煤实现创收超2700万元,让“沉睡资源”转化为“发展活水”。奉行招标规划多级审查、比质比价模式,采购用度压降约10%;执行矸石井下原位充填,节约措置用度1300余万元;落实“避峰填谷”等节电措施,从点滴处拧紧成本“阀门”。牢固设置“过紧日子”思想,发展内部市场化结算,严控维建、电力等沉点领域支出,大力奉行建旧利废、物资回收复用,全方位挖掘降本“潜力点”。
聚焦提质赋能,铸造发展“硬支持”
公司对峙创新驱动,以科技赋能铸造煤炭瓢荼瘅题竞争力。通过设备迭代升级、设备精检精建,推动设备开机率提升至93%,为稳产提质夯实基;建成灰煤运输系统实现煤矸分流,混煤热值提升400大卡,以品质升级构筑发展新优势。持续优化高压水预裂煤体工艺,块煤产量增长32万吨,不休提升煤炭产品附加值。加快数智化转型措施,拓展AI智能利用场景,打造薄煤层少人化、智能化采煤工作面。建设井下实操培训基地,强化主题工种与技术人才造就,以治理创新、技术创新、人才创新为提质增效蓄势赋能。
强化增效攻坚,凝聚发展“新合力”
公司以系统性思想优化布局,推动综合效益水平再攀顶峰。两全优化采掘接续与出产组织,推动出产效力最大化,以规模效应对冲市场压力。精准优化资金治理,统指挥若定划资金存款方式,提升资金使用效力;安身绿色发展理想,在维持“省级绿色矿山”名录基础上,积极创建“国度级绿色矿山”,推动降本提质增效与安全出产、劳动组织、经营治理深度融合、协同发力。扎实推动薄煤层回采原煤井下分选提质工程,力争块煤率不低于25%,通过治理优化和流程再造,形成高低联动、齐抓共管的优良工作格局,顺利实现“开门红”。