冯家塔矿业公司：六张答卷书写“十五五”高质量发展优良开局
2026年是“十五五”规划开局奠基之年，冯家塔矿业公司以“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿势，创新推出系列务推广动，紧扣“稳”筑底、“进”促强、“快」伫先、“新”赋能、“难”励志、“拼”聚力主题要求，从安全筑基、发展提质、党建领航、创新赋能、攻坚破难、民生暖心六个维度精准发力，为整年高质量发展筑牢根基。
以“稳”筑底，安全环保筑基交出和顺致美安然答卷
公司将安全环保作为发展首要工作，构建全方位防控系统。分层分类发展安全培训，针对治理人员、关键岗位、新员工执行差距化培训 ；创新使用“智慧+VR”安全培训、AI甄别等科技伎俩，成立“问题清单+整改建议+回头看”关环机造，倒逼安全责任落地落实 ；繁Ａ煊虺中⒘，推动南区35kV变电站节能刷新、矿区光伏发电等项目，加快疏干水深度处置、矸石注浆充填等项目建设，全力争创国度级绿色矿山，以安全环保的不变局面夯实发展根基。
以“进”促强，量质双升攻坚交出稳重增长发展答卷
对峙稳中求进工作总基调，以精益治理推动发展提质增效。增量上，推动地面洗选系统刷新、岩巷掘锚一体机购置等项目，指标实现原煤产量较年度打算提高8%、掘进进尺提高5% ；提质上，严格管控综采工作面采高，优化配煤流程，确保商品煤发热量不变在4300cal/g左右，强化全面预算刚性管控，推动原煤造作成本较年度预算降低≥5%、可控用度降低≥10%。深刻奉杏装交旧领新”“建旧利废”等行动，整年预计降本增效超655万元，实现发展“量的合理增长”与“质的有效提升”双向进阶。
以“新”赋能，鼎新创新赋能交出突破提升活力答卷
以鼎新创新破解发展难题，深入三项造度鼎新，订正工资治理法子，确保采掘一线、井下辅助、地面岗位工资分配比例不低于2.5:1.5:1，同时全面推动“13151”人才梯队建设，成立全员绩效查核积分台账，构建“1+N”人才提拔机造，设立矿长、中层、业务骨干、技术工人四级人才储蓄库，夯实人才发展支持。强化科技创新引领，构建“13345”科技创新工作系统，年内建成创新工作室、工匠工作室等平台，组建四个科技创新团队和五个技术攻关幼组，打算发展科技项目≥10项、申报专利≥10个，推动矿井智能化建设从系统覆盖迈向价值创造，以鼎新之新、创新之能激活企业发展内活泼力。
以“难”励志，担任作为破局交出攻坚克难奋进答卷
设置“有解思想”，以攻克发展难题磨砺奋进之志，聚焦出产瓶颈发展专项攻坚。单产提升方面，选取“矮机身大功率”采煤机，优化采煤工作面设计，降低原煤含矸率 ；单进提升方面，推广“定向长钻孔＋孔中物探”技术，预计将掘进效能提升26%。稳步推动矿井二水平延长、1-2采区出产系统建设等沉点工程，全力攻克底板承压水害、矿井火警防控等灾害治理难题，加快储输配煤系统智能化刷新、辅助运输智能交通管控平台建设等技术创新项目，以硬行动、尝试动破解发展硬难题，在攻坚克难中推动企业发展提档升级。
以“拼”聚力，党建文化引领交出拼搏实干风格答卷
公司党委深入“煤海红韵?笃行前锋”党建品牌建设，创新奉行支部结对共建、“头雁造就”工程，年底实现“过硬党支部”创建覆盖率100%。推动党建与业务深度融合，设立14支党员安全宣讲队、10个党员责任区、15个党员前锋岗，在安全出产、成本管控、科技创新等领域组建党员攻坚团队，整年打算实现精益改善项目攻关不少于10项。厚植“笃?杏妆文化，发展专题讲座、标兵评比、故事汇编等活动，强化清廉建设，每季度发展政治监督专项督查，每月推送清廉主题内容，营造崇廉尚洁、实干担任的浓密氛围，以党建聚合力、以拼搏促实干，凝聚全员发展共识。
以“快」伫先，民生福祉提质交出可感可及幸福答卷
坚守为民初心，以快干实干推动民生工程建设，抢抓民生服务提升时效，让职工共享企业发展成就 ；肪成枋┓矫，升级职工倒班楼、浴室等8项基建工程，新增儿童游乐区，美满“职工之家”职能 ；福利保险方面，持续发展“四时恒温”关爱活动，将劳模及职工疗休养频次增长至每年不少于3批次，精准助扶难题职工 ；服务提升方面，开发后勤综合服务平台，设立月度“菜品品鉴日”，开办暑期职工子女兴致班和寒暑假作业领导班，全方位提升职工生涯品质，不休加强职工的获得赣注幸福赣注安全感，以民生暖心建设凝聚起打造一流煤炭标杆企业的壮大向心力。
高质量发展“六张新答卷”，将党建优势转化为发展动能，把职工期盼转化为实干行动，全面推动“13151”人才梯队建设，凝聚起攻坚克难、勇毅前行的磅礴力量，为“十五五”高质量发展铺就坚实底色，在新征程上奋力书写更具温度、更有力度的发展篇章。
