一季度以来，金泰化学锚定“稳产减亏、提质增效”主题指标，扎实推动集团“三行动一建设”及“两稳两增一化解”主体工作，抢抓市场机缘，聚力攻坚开释装置产能，圆满实现出产经营工作，实现交易收入13.74亿元，同比增长6.22%，为整年高质量发展奠定了坚实基础。

聚力攻坚，稳产提质夯实发展根基

对峙“利润是第一指标”的价值导向，金泰化学紧扣出产经营中心工作，强化两全调度、细化过程管控、严控非打算停车频次，优化施杏装荷随价动”出产战术，动态测算产品边际贡献。结合集团内部电力系统单元共同攻克电石渣措置难题，通过“基差点价+夜盘定价+三方定价”及“多式联运+异地库”模式，持续提升产品市场竞争力，以全产业链装置高效不变运行实现量效齐升。一季度，化工板块出产聚氯乙烯19.69万吨、烧碱18.94万吨、电石18.75万吨，别离同比增长33.03%、41.65%、16.65%，超额实现季度产量工作的7.2%。尤其是3月份，神木氯碱聚氯乙烯装置一线持续维持满负荷运行，烧碱负荷创汗青同期新高。

精益管控，降本增效激活经营动能

深刻落实集团“三行动一建设”专项工作要求，金泰化学造订整年降本提质增效工作清单81项，打出全员参加、全程管控、全域覆盖的治亏创效“组合拳”。神木氯碱持续优化出产运行模式，成立“产销财一体化”联动和“日核算、旬分析、月复盘”动态管控机造，奉杏装成本核算进班组”治理模式，一季度累计降本创效约500万元。金泰氯碱通过严控电石单耗、互换电耗、煤耗等亏损指标，实现降本增效1856万元。神木电石强化“一炉一策”管控，3月份一期工艺电耗同比降落88kWh/t，发电机组厂用电率同比降落1.4%，通过强化散布式光伏发电运行管控、奉行预防性打算检建、投用自主研发的APC自动化炉控系统，节约出产成本162万元；ぐ蹇槌中炕に愀招栽际，订正《查核治理法子》，采取“以量换价、以稳锁价”降低大量原资料及备品备件采购成本，抢抓政策盈利获得稳增长等资金支持130万元。

坚守底线，全员联动筑牢风险防线

金泰化学始终对峙“安全第一、预防为主、综合治理”的安全出产方针，造订年度安全出产沉点工作打算，扎实推动治本攻坚三年行动43项工作清单，抓实板块互学互查，全方位筑牢安全出产防线。层层压实安全出产责任，全员签定安全出产指标责任书与安全承诺书，形成“全员抓安全、层层守底线”的工作格局。持续推动隐患排查本原治理，组织“两会”“春安”综合大查抄，聚焦出产装置、特种设备、特殊作业、消防安全等关键环节常态化发展安全专项整治，实现隐患排查整改关环治理。扎实发展“开工第一课”安全培训、春季安全知识考试，组织承包商安全治理专题培训，通过“以考促学、以考验学”提升全员安全素养。

金泰化学将持续锚定年度工作指标，补齐工作短板，强化责任落实，以实干笃行的姿势和奋进不止的心灵，正视挑战、抢抓机缘，全力推动出产经营、减亏治亏工作获得新突破，实现化工板块高质量发展，为集团发展贡献积极力量。