开年以来，陕煤地质一三九水文公司以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿势，两全推动市场启发、项目攻坚与鼎新深入，一季度喜报频传，合同金额破亿元，为整年指标工作实现奠定了坚实基础。

 战术引领，高位经营绘蓝图

一三九水文公司将企业高质量发展融入国度新一轮找矿突破战术行动和清洁能源产业升级，深耕液体勘查、矿井灾害地质技术服务、矿山生态建复等领域，致力于实现区域化、差距化、特色化发展。公司各部门提前经营、主作为为，确保完玉成年2.25亿元交易收入经营指标。推动《项目治理法子》《项目经理（团队）治理法子》落地执行，进一步夯实公司合规经营与高质量发展根基。

市场为先，多点着花拓疆域

公司辅导班子成员言传身教，吩飕区挂帅出征，带队奔赴西藏、青海、新疆等战术腹地，2月成功承揽西藏地热井施工项目，在青藏高原清洁能源市场再下一城。3月成功承揽青海省盐湖普查千万级项目，推动业务布局从传统地热资源勘查向高附加值盐湖战术资源领域延长。成功中标陕西郭家河煤业1312工作面防治水工程项目，持续赋能区域矿山安全发展与地质产业提质增效。目前，公司已累计签定合同23份，合同总额达1.02亿元。

攻坚克难，匠心筑梦显担任

沉点项目推动过程中，公司成立专项工作幼组，假造精密化施工规划，明确责任分工。青海盐湖普查项目中，针对湖上钻探的特殊施工环境，项目团队防患未然，对沉点设备和行船、安全保险设施进行采购，对施工钻机班上进行严格的安全出产培训，确保“极端气象防得住、安全筑得牢、质量干得好”。西藏项目现场，面对高原高寒、氧气稀薄等恶劣天然前提，项目团队充分阐扬“高原铁军”心灵，科学组织施工，强化安全治理，严控工程质量，抢抓施工进度，以过硬的技术和倔强的意志攻坚克难，赢得了业主方的高度赞美。

鼎新赋能，创新驱动强引擎

公司开年以来持续美满内控治理系统，严格落实《实体年度综合业绩查核治理法子》，奉行项目经理掌管造，强化项目全周期治理，提升项目治理水平。加快科技创新成就转化利用，推动《DeepSeek大模型在液体矿产勘查与开发中的利用钻延追等前沿项目，通过多模态数据融合、专业知识库构建与大模型训练，构建集成人为智能技术的液体矿产勘查开发智能系统，推动地质勘查工作从依赖人为经验向数据智能驱动转型。