截至10月10日，赵石畔煤电公司2022年累计发电超75亿千瓦时，煤矿项目累计实现投资超19.2亿元，项目施工现场机械轰鸣、吊塔高耸，一派忙乱景象，煤电一体化发展步履铿锵。赵石畔煤电公司持续以高昂的姿势在供电保险、治理创新和阐扬煤电一体化优势上发力，用高质量发展的实绩迎接党的二十大成功召开。

多措并举抓保电

作为“陕电表送”沉要电源点，赵石畔煤电公司压实安全责任，形成统一指挥、分级管控的保险机造，从加强电力安全的风险研庞注持续加强设备治理、做好电力安全网络防护、加强电力应急治理和设施安全防护等方面，切实做好各项安全保电工作，持续维持不变可控的安全出产态势。2022年先后圆满实现了“春节”“冬奥”“两会”等沉大节日、政治活动保电工作，机组持续维持“零非停”。在7月和8月迎峰度夏期间，别离实现月度电量115.87%和108.62%，累计向华北地域输送电力超过24亿千瓦时。

提质增效优治理

面对复杂变动表部环境，2022年以来，赵石畔煤电公司提升忧患意识，凝合力谋发展，向实干要活力，提出“降本增效有指标，精准落实靠对标”的治理思路，从治理和技术两方面动手，打出提质增效“组合拳”，为企业高质量发展夯实基础。

在治理方面，成立“降本增效”专项行动辅导幼组，全面掌管“降本增效”专项行动的决策部署和两全推动工作。同时，严格全面预算治理，改进风格建设，沉点强化源头节造，严控治理费、压缩非出产性支出，两全资金治理，为企业节流增效。通过盘活库存、加大集体洽谈比质比价采购和结合采购等措施，降低采购成本超1000万元；通过逐步将打算检建向状态检建转变，有效节约出产检建成本，实现建旧利废达147万元；通过持续做好深度调峰，调峰辅助服务市场增收1537.4万元。

在技术方面，成立降低成本用度亏损指标的各项专项钻研幼组，组织发展精密化低热值燃煤掺烧、锅炉风量优化调整等一系列工作，通过技术提升与优化操作，不休提升经济技术指标。6月份，赵石畔煤电公司2号机组荣获2021年度电力行业1000MW级超超临界空冷机组指标对标“AAAAA级优胜机组”及“厂用电率指标最优机组”，实现了电力行业火电机组能效对标荣誉“大满贯”，成功设置行业标杆。

以治理创新促发展，赵石畔煤电公司搭建“五星示范岗”查核评价系统，以造度促规范，以查核促提升，充分阐扬“五星示范岗”人员在企业安全出产和经营治理中的圭表引领作用。在近些年薪酬绩效体造鼎新阐扬积极作用的基础上，通过引进运行员工岗位智能评价系统，积极推动岗位价值精密化治理，进一步加大力度形成员工收入与企业效益、工作业绩、贡献大幼、日常工作阐发等挂钩，充分引发内部活力。形成争先创优的优良氛围，造就了一批综合素质良好的骨干人才，有力保险企业稳重经营，真正实现向治理要效益。

一体发展强优势

作为永乐高70net集团在榆林投资建设的大型煤电一体化项目，赵石畔煤电公司紧盯煤电一体化发展指标，自2021年7月份煤矿项目开工以来，萦绕“合法合规建设”“安全高效建设”两条主线全力发展各项工作。公司成立专项工作组，大力推动手续办理，推动各项工作有序发展。同时，细化工作工作、强化安全管控和施工协调，各级治理人员挂牌督战，定期跟踪督导项目建设打算执行情况，确保各项工程依照有关节点推动，实现工程建设规范化、尺度化、造度化全过程治理。

目前，赵石畔煤矿中央回风立井井筒3号煤层已经实现初次揭煤，煤矿行政办公楼、调度中心、区队办公楼、宿舍楼均已实现主体结构封顶。煤矿井下水处置总承包项目、智能化选煤厂EPC项目均已开工建设。煤矿建成后，赵石畔煤电公司将成为装机规模大、煤电一体化集成度高、经济效益和社会效益优良的大型能源企业。