“嘟——嘟——”，一声刺耳的警报划破夜空，陕西能源赵石畔煤电有限公司（以下简称赵石畔煤电）的一台在满负荷运行的1000MW发电机组，忽然出现故障，凝汽器液位急速降落，机组佑装非停”的可能
。“张总值！张总值！”集控室运行值班员急促地招呼，并汇报了一系列有关数据和故障景象
。“不要慌
。」嘏文慰藉各人说
。“首先，排查供水系统有啥问题，通知辅控中心查抄供水是否中断；第二，排查凝固水系统是否有泄漏；第三，立即到变乱现场查看是否有施工人员，会不会有人误操作
。”

这是2019年的一个夜晚，当使嘏文是公司发电部副部长兼总值长
。他迅速做出判断，组织人员排查故障原因，在极短的功夫内调整系统并复原正常运行
。张文技术扎实、镇定默默，屡次发朝气组运行突发事务，在他急剧反映和合理措置中得到圆满解决
。

2007年华北电力大学毕业后，张文先后在央企大唐、神华所属电厂工作，并获得河南省五一劳动焦芈、信阳市拔尖人才等荣誉
。2016年，永乐高70net集团赵石畔煤电开工建设
。当相识到这是国度“西电东送”配套的一个大型煤电一体化项目时，他放下已经的光环、烧毁舒服不变的工作环境，毅然来到前提艰苦的陕北，成为赵石畔煤电的一员
。项目建设期间，张文掌管机组调试整体组织工作
。面对工期紧、工作沉、尺度高的压力，他以现场为家，陆续奋战，成就斐然
。在一周内实现了所有涉网试验，有力确保了1、2号机组168幼时试运行的顺利实现
。不仅如此，他潜心钻研，凭据多年的运行经验，提出幼汽轮机进汽方式调换等10余项设计，为机组试运行做好充分筹备
。

“他出格敬业，不论是周末还是节假日，都能在出产现场看到他安全查抄、操作监护、技术领导的身影
。”同事这样评价张文
。2019年10月，赵石畔煤电迎来了两台百万机组双机投运的激昂时刻，张文也从发电部值长成为一名治理者
。

“喊破嗓子，不如干出样子，带团队其实就是带头，带头解决问题、攻克难题
。」嘏文时刻在践行自己的理想
。

企业是钻营经济效益的，节能降耗就是降低成本
。陕北的冬季温度最低可达零下二十几度，间冷系统防冻是个难题
；橥对撕，张文携带运行团队致力于节能治理工作，创新性提出间冷防冻优化思路，并精密化造订规划、反复做试验
。通过致力，公司厂用电率降低了0.2%，每年节约用度710余万元
。

他担任发电部部长后，选取班调整、日分析、周总结、月兑现“四位一体”运行指标管控步骤，并通过指标较量促使运行人员当班期间精密调整
。功夫不负有心人，公司机组供电煤耗、出产厂用电率等指标逐年向好，2019年至2022年，赵石畔煤电两台机组先后荣获大机组较量“供电煤耗最优奖”“厂用电率最优奖”“AAAAA级优胜机组”等荣誉，实现中电联大机组较量能效对标荣誉“大满贯”
。

发电量是发电企衣返以生计的底子
。作为公司发电部门掌管人，张文时刻关切抢发电量工作，他要求运行人员做好监盘工作，加强对关键参数调整力度和沉要设备监测力度，落实主辅机运行优化调整工作措施，确；樯璞冈谧罴压た鱿略诵，可能在关键时刻顶得上
。同时，他组织造订《抢发电量专项措施》，在保障逐日打算电量足额落实的基础上，凭据电网负荷趋向和运行方式的变动，自动和电网调度沟通申请增长负荷，公司投产以来发电量逐年攀升，2022年发电量成功突破百亿大关
。

“我们从分歧维度发力，致力打造发电运行铁军
。」嘏文说
。造就发电运行人员，张文有着自己的思路
。他定期组织运行人员发展理论培训、技术较量、应急演练等活动，不休加强行列建设
。近年来，张文发展专题技术授课20余场，造就了5名专业工程师、7名值长、15名机组长和班长，这些重要技术骨干已成为企业安全出产的基石
。发电运行铁军也用成就体现实力，在2021年永乐高70net集团职工集控运行技术交锋中，赵石畔煤电获得集体第一，幼我第一的优异成就，公司两台机组2021年、2022年陆续两年实现“零非停”
。

从一名发电运行技术斥候成长为大型煤电企业优良治理人才，张文无论在哪个岗位上，都是一目十行，将工作做到极致
。“赵石畔煤电5周年功勋人物”“永乐高70net集团最美员工”“永乐高70net集团优良共产党员”“陕西省财贸金融轻工系统职工职业路德建设标兵幼我”，在赵石畔煤电工作的8年，张文所获得的荣誉、奖项到底有几多，他自己都很难说明显
。不外这些对他来说并不沉要，沉要的是，他在沉淀中一向攀爬
。