【楷模力量 身边典型】净水川能源寇正兴：用点火的年华托举妄想
“斗炎暑，战寒冷，风尘仆仆/数十载默默坚守/只为点火的年华可能托举妄想/只为不休洗礼的初心/可能点亮城乡的万家灯火/和企业在行业新标杆的但愿……”
这是陕西净水川能源股份有限公司（以下简称净水川能源）辅控运行中心班长寇正兴前不久创作的一首幼诗。短短几行诗，真实反映了他在企业辅控运行一线30多年的工作日常和贡献情怀。
迎难而上，当好“安全卫士”
净水川能源负担着关中地域沉要负荷供电工作，在建的三期机组是陕北至湖北±800千伏特高压直流工程沉点建设电源点之一。
2007年草创期，一期工程两台30万千瓦机组即将投产发电，必要经验丰硕、技术过硬的运行行列支持运行。这时，已有17年工龄的寇正兴积极响应集团公司输出治理的号召，作为第一批先遣人员来到新公司。这意味着他要远离在西安的家，奔赴地处陕西最北端的府谷，与家人两地分居。
那年冬季，陕北极度寒冷，加上公司一期尚未投产，点火的启动锅炉温度并不高，晚上睡觉要紧靠着暖气，盖上厚被子，还要穿戴保暖内衣。这对刚到新单元的寇正兴来说，是一场关乎职业操守的考验。夜里巡检，阵阵北风绰反，他裹紧军大衣，不说二话，踏踏实实巡检。每一个日常，他都用眼睛仔细观察表盘的每一个轻微变动，用耳朵倾听设备运行声音的每一处轻微分歧，发现问题实时处置，全身心投入工作。
他和班组同事的工作角色，被称为净水川能源辅控设备系统的“安全卫士”，因而容不得丝毫纰漏。工作环境和生涯前提固然艰苦，但他从未向单元抱怨过，也未向家人诉苦，始终以乐观的心态，实事求是、踏踏实实干好工作。
2009年的一天，一期机组的灰斗料位忽然不休累积升高，持续不下，给设备的安全运营造成极大隐患？苷肆傥Ｊ苊，深刻现场仔细排查，凭据以往有关经验，分析研判输灰不畅的本原。经过研判和分析，他找到相识决问题的步骤，选择手动落料输灰，赶上输灰管路梗塞，就选取反抽法，利用电除尘高压电场中烟气流经灰斗形成的负压把灰抽回到灰斗中。随后，在长达一个月的功夫里，他携带灰硫人员对峙除灰和隐患治理，随着灰斗料位逐步降落，安全隐患被彻底解除。
寇正兴并没有由于解决一两个技术难题就沾沾自喜，而是对峙堆集经验，不休解决遇到的各类新难题。今年5月，他率工头组参加除灰系统优化工作，凭据机组现实负荷情况，合理配置系统设备运行，使每台每套设备系统达到经济高效，在安全运行的基础上，尽可能少运行大功率系统设备。经过优化，仅此每年节约电量可达百万度，真正将节能降耗落到实处。
据粗略统计，自2007年来，寇正兴解决技术难题16个，解除各类系统故障200多个，发现和解除设备缺点2万多条。
由于在技术上的不休进取、踏实肯干和获得的成就，在公司发展的“清能工匠”高技术人才评聘活动中，他陆续两届被聘用为“清能工匠”，一时被同事们传为佳话。
乐于贡献，做好“传助带”
从渭河发电公司除灰部的一名除渣值班员，成长为如今的助理工程师和净水川能源聘用的工匠，并担任辅控运行中心班长，寇正兴没有自私下利，把自身所把握的技术藏着掖着，而是当起了师傅，传经送宝，援手新员工成长。
“新入职的好多员工固然都是大学生，但是他们没有现场的概想，安全意识和安全观点都较淡薄。”寇正兴说，最多的时辰，他一幼我同时带了33名新员工。
为了加强新员工的安全意识和安全技术，寇正兴在每次接受工作后，会依照打算，每周组织变乱案例进建、变乱应急措置演练，全员轮流领读进建安全文件，监督做到熟记于心，落实于行。“关于安全出产的有关规定都是前人用性命和鲜血书写出来的，坚定不能违背，必须遵守，不然就是拿自己的性命当儿戏。”他说，正由于严格要求，班组陆续三年被评为安全先进班组，实现安全出产的“六个为零”，即沉大伤亡变乱为零、沉大设备变乱为零、沉大火警变乱为零、沉大传染变乱为零、沉大责任变乱为零、负一致责任的沉大交通变乱为零。
为了更快更好推进新员工进取，寇正兴结合现实，造订了一套具体的培训打算。手把手领导他们的日常操作和巡检，现场示范使用测振仪、听音棒、摇表等工用具。利用前后夜班培训“两票”，确保工作安全和组织措施的规范治理造度深刻人心，带着新员工查系统，画系统图。有一段功夫，企业短缺化学专业的师傅领导，灰硫专业出身的他就自学化学有关知识，实时添补这一不及。他说：“那个时辰，我都是晚上加班看书进建，写课件，第二天早上给各人讲，一个星期后再出题考试，确保人人过关。”
多年来，寇正兴依附“传助带”，先后造就了2名专业主任、1名专业工程师、4名班组长、13名主值，并且他们都逐步成了企业的业务骨干。
时光流转，岁月更迭。如今52岁的寇正兴，依然守着方寸荒漠，在辅控运行一线倾泻热血、书写担任，而在他已点火过的年华背后，留下了一串串闪灼着荣耀的足迹。
